其实不仅仅是大型建筑，都市颠覆无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，都市颠覆甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

问题恰恰出在这里，绝顶很多领导者在做出大决定的时候，绝顶并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，战神但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

荣光计划赶不上变化就是这个意思。大项目经常会被用来标新立异，都市颠覆一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，绝顶前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

战神皮克斯动画工作室就特别看重准备。荣光参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

慢思快干整体而言，都市颠覆大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，绝顶除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，绝顶几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。接下来，战神还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

来自阳江的水产企业表示，荣光随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。林经理透露，都市颠覆近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，绝顶交易回暖，也提升了企业信心。运输效率方面，战神之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。